欧洲杯下注机构助力重庆雄富光电科技有限公司 两化融合管理体系贯标启动大会顺利召开

2019年1月21日周一下午14:00，欧洲杯下注机构助力重庆雄富光电科技有限公司两化融合管理体系贯标启动大会的顺利召开！

参与本次会议的有：重庆雄富光电科技有限公司生产厂长陈世洲、两化融合管理者代表、各部门负责人、信息化专员、体系专员以及欧洲杯下注代表10余人。

主持人对参会人员做了简要介绍，宣读了经公司领导签署的《欧洲杯下注》。陈总携公司各部门负责人对欧洲杯下注机构表示欢迎并发表讲话。

陈总首先对重庆雄富光电科技有限公司做了简要介绍，公司成立于2015年，注册资本2000万元，坐落于交通便利、风景秀美的重庆市九龙坡区。目前是集液晶显示模组（LCM），电容式触摸屏(CTP)，全贴合触控显示一体化模组(TDM)，LCD减薄，背光模组、LED灯的技术开发、生产及服务于一体的国家级高科技公司。公司拥有雄厚的开发实力，先进的生产设备，团结进取的销售团队，致力于向顾客提供高品质的产品，产品主要应用于通讯设备、数码电子、医疗设备、车载电子、消费类电子以及其他电子设备等显示屏。随后对公司信息化建设及两化融合现状进行简要介绍，对两化融合贯标实施过程及工作要求也做了简要叙述。陈总表示，公司目前已建成ERP系统并且通过ISO9000质量体系认证，现在为顺应“中国制造2025”战略方向，高度重视两化融合管理体系的建立，希望通过体系的有效运行，逐步实现公司的战略发展目标。希望通过欧洲杯下注机构两化融合专家对两化融合知识的讲解，公司全体员工能对两化融合有一个初步认识和了解，以方便后期贯标工作的推进。陈总还对全体员工进行动员，希望公司所有员工将两化融合贯标工作放在心上，作为工作中重点推进。

此次会议旨在对雄富光电员工进行两化融合管理体系知识理念的导入，分析未来公司两化融合发展的趋势并做出初步预估，为此，欧洲杯下注机构的专家结合雄富光电公司的自身发展状况从“两化融合提出的背景”、“两化融合是什么”、“两化融合要做什么”、“两化融合贯标做了有什么用”等四个方面介绍了两化融合管理体系的基本知识。通过专家生动形象的宣讲，加深了雄富光电员工对两化融合管理体系的认识，为后续两化融合贯标工作的推进奠定了基础。

会议最后陈总向欧洲杯下注机构专家咨询了贯标时间周期及具体工作流程，双方就下一步调研工作的开展进行了简要沟通。陈总指出：我们积极主动参与此次贯标，是希望能通过贯标真正的审视过去，对标优秀企业，寻找差距，从战略层面统筹规划两化融合工作。在此我们将积极配合欧洲杯下注机构的两化融合相关工作的开展，调动全体员工以《信息化和工业化融合管理体系 要求》为指导，结合公司发展战略，围绕打造信息化环境下新型能力的目标，在继承公司两化融合发展已有成果的基础上，构建起科学、系统、规范的管理体系；用两化融合管理体系有效支撑战略的落地，保障战略目标的实现，打造新型能力，提高公司的可持续竞争力。

调查显示，在新工业革命来临之际，我国78.1%的制造业中小企业已经主动开始谋求由中国制造向"中国智造"转变。这不仅需要应用信息化加工生产，对于生产中的管理、体制模式也是一种创新挑战。

两化融合是促进工业企业向信息化、智能化逐步发展的必经之路，是未来企业发展的一张船票。欧洲杯下注机构期待更多的企业能够融入进来，欧洲杯下注机构也愿意助力更多的企业规划和开展两化融合贯标工作！